公司每天的会议很多，却没有实际效果，怎样提高开会的效率？

最佳答案 - 由提问者2009-10-13 10:16:01选出

操作性、战略决策分开处理。针对不同的问题和目的召开不同的会议，可防止操作性事情主导会议议程，以便赢得更多的时间讨论战略问题。
将会议重点放在决策上。会义中心定位在决策而讨论的层面上，会前的预备工作必不可少。阅读材料在会议前就要发放人参会者，在封面上列出会议将讨论的主要问题。
尽快解决问题。按照严格程序把议程上的问题一个个解决掉，必须要有明确的时间表、团队处理方式以及最后由谁来拍板等等。治理者要时常提醒自己；议程上的问题解决了吗？需要什么时候做决定？
摆出备选方案。假如没有真正的可选方案，也就无从治理。战略性备选方案的产生过程，要同它们的评估及通过过程分割开来，以加速最后的决定过程。